4118云顶集团手机版,2020最新版

当前位置:4118云顶集团手机版 >> 资讯中心 >> 集团资讯
集团资讯

集团企业召开高管学习例会

编辑:党群办 秦兵  发表时间:2020-09-22    点击次数:89 【打印】 【收藏】

 1.jpg

2.jpg

5.jpg

4.jpg

3.jpg


   天水之间鸿雁飞,沙河美景入眼来。9月19日上午,在美丽的大沙河畔,集团企业高管学习会在中安正通大沙河项目部会议室召开。副总经理田洪彦以《加强企业制度建设,推动企业健康发展》为题,作了精彩的讲课,高管们集中参观了大沙河项目。

    田总在讲课中指出,企业要想稳步发展,必须加强制度建设。制度化管理有5个方面的优点,一是有利于企业效率提升;二是有利于企业运行的规范化和标准化;三是有利于人才的培养;四是有利于降低决策失误率;五是有利于公平、公正原则的提升。制度的制定是需要科学性和合理性的,不在于多,而在于科学规范,在于能够被更好地遵守实行。衡量制度是否科学、合理,有以下四个方面:一是是否有明确的标准,并且这个标准要让大家看得清,看得懂;二是是否有适用性。即制度能否在企业达到有效的落实、实行,能否贯彻下去,不能朝令夕改,要有其严肃性、长远性;三是是否符合国家的法律法规,任何一项制度都要在国家的法律法规允许下进行,不得违背,否则就是无效的;四是是否能够推动企业有效的发展,是否能提升企业的经济效益,提升正能量,提升企业的社会信誉,为企业的发展增强动力。确定了制度,首先领导干部就要带头实行,要起模范作用,要求别人做到的,首先自己要做到,要在实行过程中关心、爱护每一位员工,不能单一考虑经济效益,还要考虑企业长远的社会效益,这样才能走得更远。

    秦总强调了两点,一是制度的建立和实行是要提高工作效率的,不能把制度搞成互相扯皮的依据,否则就会陷入内部的无休止纷争,企业效益就会越来越低,这是下一步大家需要做的工作;二是探讨把现代科技手段应用在企业制度中。目前中安建设的成本管理、项目标准化管理正在进行中,不能只做表面文章,要把现代科技手段和企业管理有机结合起来,产生经济和社会效益,这才是有效应用。中建五局的信息化管理在全国都是做得比较好的,有机会可以去参观一下,认真学习人家的信息化和标准化建设,学好了在集团企业进行推广。

会后,高管们在副总经理贺承全的带领下,乘坐观光车参观了中安正通施工的大沙河项目。车辆行驶在风景如画的大沙河畔,大家一边欣赏美景,一边听取贺总详细地讲解。每到一处,大家便下车兴致勃勃地参观、询问项目施工情况,并不时地拿出手机,留住美丽的瞬间


XML 地图 | Sitemap 地图